注浆设备

  • 华体会登录页面
华体会最新首页登录

端牢能源饭碗的胜利先锋

来源:注浆设备    发布时间:2024-01-04 19:59:26

  2021年10月21日,习视察胜利油田时,登上中国石化胜利石油工程公司70183钻井平台检阅,与石油工人亲切交谈。

  他强调,石油战线始终是共和国改革发展的一面旗帜,要继续举好这面旗帜,在确保国家能源安全、保障经济社会持续健康发展上再立新功、再创佳绩。

  习的殷切嘱托为胜利石油工程保障国家能源安全、推进高水平发展标定了时代方位、提供了根本遵循、注入了强大动力。

  中国石化胜利石油工程公司执行董事、党委书记孙永壮说,胜利石油工程公司坚持把习重要指示精神作为全部工作的方向统领,紧扣中国石化党组作出的“六个精准把握”要求,踔厉奋发干在实处,笃行不怠走在前列,奋力争当保障国家能源安全的开路者、推动者、示范者,全力在高水平质量的发展新征程上再立新功、再创佳绩。

  2021年10月24日,习视察后,胜利石油工程公司召开党委会,第一时间学习习视察胜利油田重要指示精神,研究部署贯彻落实意见。

  10月25日下午,胜利石油工程公司举行党委理论学习中心组(扩大)专题学习,学习习在深入推动黄河流域生态保护和高水平质量的发展座谈会重要讲话及视察山东重要指示精神。

  11月5日,胜利石油工程公司党委研究制定6个方面19项贯彻落实措施,明确责任人、责任部门和时间节点,建立工作运行和督导检查机制,确保习重要指示精神落地生根、开花结果。

  精神伟力引领奋进胜利。胜利石油工程公司坚定不移把习重要指示精神作为激励干部员工再立新功、再创佳绩的根本遵循。

  “要为国家经济高水平质量的发展、人民群众高品质生活提供充足的油气资源,以实际行动当好‘国之重器’”。2021年10月25日,在学习贯彻习视察胜利油田重要指示精神专题会议上,孙永壮的表态掷地有声。

  唯有凝聚共识的思想,才有拨云破雾的穿透力。在党委扩大会上,胜利石油工程公司党委将“端好能源饭碗,推进技术先导,再立发展新功”作为重大政治使命和光荣历史责任,作为全部工作的目标定位和方向统领,作为想问题、办事情、作决策的根本基点,从“构建‘246’产业格局”“持续推进技术与装备升级”“加快落实深化改革三年行动计划”等七个方面做出具体部署,以长远眼光、战略思维找准开创公司高水平质量的发展新局面的“路线图”。

  一系列措施,剑指“世界领先技术先导型油服公司”的愿景目标,努力创造让习放心、让党和员工群众满意的高水平质量的发展新业绩。

  早在1961年,32120钻井队就在华八井打出了华北平原第一股工业油流;1962年,32138钻井队在营二井打出了“日产555吨”的全国日产原油最高纪录;1964年,32120钻井队钻探的坨11井,成为共和国历史上第一个千吨井......

  他们曾“钻”出时代的先声,如今又继续奏响前行的凯歌。这是历史功勋赋予胜利铁军的底气,这是精神传承赋予新时期胜利铁军的底气。

  在国家级页岩油示范区牛页一区试验井组施工现场,4座新型钻机带动钻头直指地下数千米的非常规资源——页岩油。

  樊页、牛页、渤页、义页、丰页……近年来,胜利石油工程公司连续拿下多口获高产工业油流的页岩油气发现井。习视察过的70183钻并队被命名为胜利油田页岩油开发功勋队。

  页岩油是建设“百年胜利”的战略接替,胜利石油工程公司以“提效率、提产能、提效益”为核心,探索“井工厂”新型施工模式,创新页岩油开发技术体系,建立一体化运行管理机制,以战略视野打造接替阵地。

  胜利油田作为胜利石油工程公司的核心阵地,保障好胜利市场是公司保障国家能源安全、实现高水平发展的重中之重。

  瞄准胜利油田做大增量、做大“蛋糕”共同目标,双方签订了《高成本单元合作开发框架协议》,制定了公司《高成本单元合作开发管理办法》,在新老区合作开发55个区块,推动更多储量向产能转变、产能向产量转变、产量向效益转变,为集团上游稳油增气降本提效提供胜利经验、胜利标准、胜利模板。

  今年,胜利油田部署了西部、深层、海上、稠油、页岩油五个百万吨产能阵地建设,胜利石油工程公司坚持“一家人、一条心、一盘棋、一块干”,主动出击、主动对接、主动服务,以更高水平“一体化”满足胜利油田勘探开发需求。

  从常规油气到非常规油气,从浅层到深层,从东部到西部,伴随着胜利油田勘探开发需求,胜利铁军的钻头“更深”“更快”“更具经济效益”。

  这是牢记嘱托的一年,砥砺奋进的一年,阔步前行的一年。自2021年10月21日习视察以来,累计开钻1269口,完成进尺338万米;与油田分公司合作开发动用储量4037万吨,新建产能42.5万吨。与2021年相比,今年1-9月份重点工区平均钻井周期缩短8.2%,创出51项新纪录高指标。

  在石油工业中,钻井工程长期以来被称为“龙头”,钻井工程技术的每一次进步,都会带动石油工业迈上一个新台阶。

  随着国内上游勘探开发对象逐步向复杂深层和新领域转移,对石油工程技术的要求慢慢的升高,超深钻完井、高温度高压力测控仪器等“卡脖子”技术亟待加快突破,研发和推广应用低成本工程技术、加大难动用储量合作开发力度的任务十分迫切。

  胜利石油工程公司钻井工艺研究院石油机械研究所副所长高煜将自己的项目研究团队命名为DREAM(梦想),他的梦想是在石油工程科技前沿插上“中国制造”的旗帜。

  十年攻关,他们成功研制动力猫道、二层台排管装置、泥浆防溅盒、液压动力集成系统、司钻集成控制管理系统等自动化核心设备;通过合作研发,定制了适用现场集成配套的铁钻工,并优选了动力卡瓦、液压吊卡等井口自动化工具,形成了钻机管柱自动化集成配套技术。

  今年,胜利石油工程公司自主研发的胜利天工“DREAM”自动化钻井装备的订单从年头排到了年尾。这套装备已经走红10余个国家、地区的30多个油田。

  围绕为高质量勘探、效益开发提供“坚兵利器”。这一年,胜利石油工程公司健全完善科学技术研发新体系,形成了复杂结构井、深井超深井等6大优势技术产品;试油测试、储层改造、修井侧钻3大特色技术产业集群;移动式平台设计、海底管道检测防护、废弃井处置等技术和工艺达到国际领先水平。一体推动技术攻关和成果转化,以自动化智能化钻井技术与装备、胜利页岩油高效开发、新型破岩材料及提速提效工具等方向为重点,突破“卡脖子”难题。融合提升信息化集成应用,大力攻关钻井液自动加料、钻井及压裂数字孪生、工程复杂预警等课题,迭代升级井筒业务一体化平台、装备MRO物联网、钻柱双向扭转等信息化产品,加快推进公司数字化转型、智能化发展。

  不仅仅是在胜利页岩油市场,关键技术、核心技术的创新应用,让胜利石油工程公司在越来越复杂的地质构造面前爆发出大能量。

  西部“战场”捷报频传,滴北3井采取“高效孕镶钻头+高速螺杆”,对比邻井段机械钻速提高1倍;顺北55X、顺北45X两口井,小井眼取心技术先后创造国内120.65毫米、152毫米超深井小井眼取心井斜最大纪录;征10井在7600米打开了准噶尔盆地深部的油气藏,使胜利油田在地球深部的探索再次迎来历史性突破......

  海上“战场”层层突破,从渤海湾到波斯湾、再到几内亚湾,在吹响进军国际石油工程市场“冲锋号”的同时,一批技术步入国内领先、世界先进行列,在打造“一带一路”中国石化新锚点上彰显科技实力。

  创新引擎轰鸣,发展动能澎湃。“我们有能力打好井,也有能力保护好环境。”习视察时,时任70183钻井队党支部书记、平台经理黄利民说。

  如今,牛页一区试验井组配备了国内技术领先的ZJ70DB现代型钻机,配套具有自主知识产权的“胜利天工”牌动力猫道、二层台排管装置、液压动力集成系统、司钻集成控制管理系统等全套管柱自动化设备。该井组还配备了更为先进的ZJ70DB一键联动钻机,一个按键就能实现钻机多个设备的复合联动、交叉运行、无缝衔接。

  “利器”为勘探开发提供保障,也成为融入绿水青山的胜利担当。“以网电装置替代燃油发电,单井能减少碳排放480吨,相当于减少90多辆轿车一年的碳排放。”黄利民介绍。

  胜利石油工程公司稳步推进“能效提升”计划,积极使用清洁能源、网电钻机、燃气动力、电动压裂水马力等装备应用力度,胜利东部油区网电钻机占比达到87%。

  从生产收集,到贮存转移,再到运输利用处置,通过搭建钻井固废智能管理平台,胜利石油工程公司固态废料处置的所有的环节,都有卫星定位和视频监控系统来进行24小时全过程监控。绿色基层队创建比例达到95%。

  “不让一滴泥浆滴落,不让一滴油流入土地”。在落实碳达峰、碳中和行动中,胜利石油工程公司统筹推进70项重点工作,实施注汽锅炉节约能源改造、无功率补偿装置升级改造等11个“能效提升计划”项目 ,在绿色低碳发展上加快迈进。

  一方面扛牢保障国家能源安全的核心职责,大力攻关“卡脖子”技术,一方面坚持履实社会责任,大力攻坚绿色低碳前沿技术。创新的触角跨越海洋,穿过大漠,深入地下几千米,勾勒出“我为祖国献石油”的“千里江山”图。

  今年4月,胜利石油工程公司黄河钻井40536钻井队年度进尺在胜利油区率先突破2万米,平台经理张龙满心欢喜等待的进尺奖励没盼到,等来的却是公司领导的一次安全“约谈”。

  原来,虽然在施工速度上大幅度的提高,但曾因入厂教育和挂牌落锁不达标而出现的两起“违章”,也让40536队在公司里挂了名。约谈过后,该队围绕“安全目标是什么”“标准操作有哪些”等内容,开展了一场“低老坏”行为大分析、大讨论、大整改。

  “进尺破两万,奖励变约谈”,恰恰反映了胜利石油工程公司面对安全生产的态度,那就是“不以速度论成败,只以安全论英雄。”

  安全生产没有“万无一失”,只有“一失万无”。今年6月,胜利石油工程公司启动中层领导人员安全履职能力评估,用时半个月完成对33个专业经营单位、直属项目部、机关部门242名中层及相应层级领导人员评估工作,全方面提升领导人员安全履职能力,成为中国石化首家开展中层领导人员安全履职能力评估全覆盖的单位。

  只有认清“第一责任”的分量,管好“关键少数”,才能扛好安全生产的担子。胜利石油工程公司总经理、党委副书记张宗檩表示,页岩油勘探开发大力推进,稳油增气激战正酣,公司国内外市场进尺不断突破,随之而来的是生产任务非常饱满、钻井平台全部运转,安全形势更加严峻复杂。

  面对严峻的安全生产形势,公司接连开展的安全生产专项整治三年行动计划,“百日安全无事故”“五查五严保安全”“风险再识别、隐患再排查、措施再细化、责任再压实”等专项行动,贯穿全年。各级领导干部到各自安全承包点,“一竿子插到底”给予基层一线安全生产强力支持。

  健全完善QHSE管理体系,配套完善12项规章制度、5项业务制度和9类关键设备检验测试规范,将安全要求融入嵌入规章制度、操作规程;全面实施远程视频和旁站监督“双监控”,现场指挥全程带班符合率达到100%;升级配套井控设备,强化浅气层井、重点井管理,确保井控安全平稳;制定36类承(分)包商的选商资质标准,加强承包商HSE管理体系审核、双积分考核,确保承包商有能力、有实力、有资质、有诚信;颁布使用《石油钻井工》《井下作业工》等4套安全培训新教材,举办安全类、技能操作类等培训班524期,培训3.15万人次。

  牺牲安全打出的进尺,坚决不要!牺牲安全提升的时效,坚决不要!牺牲安全创造的效益,坚决不要!事实上,管好安全,是对员工群众最大的负责,而员工群众又是推动发展的主体,是在新征程上再立新功的根本依靠。

  习在莱深斜2井井场,曾详细询问70183钻井队的员工收入、生活以及队伍情况。

  “这是对人民群众、石油工人无微不至的关心关爱和朴素情怀。我们要对标对表,牢固树立宗旨意识,深入践行群众路线。”孙永壮说。

  “我是谁?为了谁?依靠谁?”一年来,胜利石油工程公司深入学习领会习关心关爱员工的为民情怀,坚定不移让员工群众共享发展成果。聚焦员工群众“急难愁盼”问题,巩固深化“我为群众办实事”长效机制,为野外施工队伍配备环保厕所、一线员工云问诊、成就未来助学、关心慰问海外员工家庭等24个重点项目落地见效;常态化开展送健康、送温暖到井场,为一线套,组织员工EAP心理健康测评1.24万人次。

  他们积极履行国企社会责任,驰援山东栖霞矿难,为钻机设备提供高性能配件和钻探纠偏技术上的支持,助力打通生命通道,得到山东省委和集团公司党组的一致表扬,彰显了中国石化“党和人民好企业”良好形象。

  他们助力脱贫攻坚、乡村振兴。胜利石油工程公司渤海钻井扶贫干部石洪飞带领村民干育苗种植,引进光伏发电项目,修建环村路,还为500多名村民免费治病,将“省级贫困村”打造成“市级文明村”,任职期满,321名村民在申请书上印下“红手印”挽留他。黄河钻井扶贫干部李海青如今接过接力棒,帮助滨州无棣西岳里村通水渠、建水闸、修路灯,还打出了岳里西瓜品牌,助力村民过上幸福生活。

  眼下,胜利石油工程公司正以踔厉奋发笃行不怠的精气神,坚决扛稳扛牢保障国家能源安全、担当国家战略科技力量核心职责,在高水平质量的发展新征程中展现新担当、新作为。

联系我们

联系人:陈经理

手机:13782648128

电话:13782648128

邮箱:547755487@qq.com

地址: 河南省焦作市民主北路