在尽力当好勘探前锋、仔细实行找油找气任务的一起，华北经理部重视内部练习，深化练习内容，强化练习师资力气，加速操作主干人才队伍建设脚步。
此次练习是华北经理部为满意项目运作需求，专关于紧缺工种，从各队优选出来32名青工，保证要害岗位人员的人力资源储藏而施行的一次练习。司钻练习班是经理部年度要点练习班。经理部精心策划，拟定了缜密的练习方案，进行了仔细的准备与施行，从设备管理部门抽调了2台三马钻机、1台水罐车，保证了练习设备资源，并专门延聘设备管理人员、HSE 管理人员、钻机组长等练习教师对学员进行体系练习，保证了师资力气。
练习中，经理部确认合理的练习内容，杰出钻机操作、修理、驾驭等技术练习，由练习教师现场教授一钻工、二钻工等工种标准的操作程序、标准，包含对外来人员的安全提示，劳动保护用品的发放佩带，现场运用东西的摆放，司钻与钻机和手柄的间隔，打井过程中的标准动作，起钻、下钻的视点等内容都做了具体的标准，做到了练习作业现场的有序、合理、科学。一起，划小练习单元，将学员分为两组，穿插进行打井、修理、驾驭等常识的练习。
为了在19天的练习时间里进步学员的实践操作能力，经理部采纳专人解说、实践演练、互动式教育等方法，激起学员的学习热心。在毕业查核时，经理部改动传统的最终一致考试的做法，选用考中带练，练中加强的方法，在练习过程中穿行理论、驾驭、修理、司钻四种考试，全方位查看学员的学习效果，并专门延聘HSE部、设备物资部、地震队领导负责查核监督，保证查核成绩的实在、有用。扫一扫在手机翻开当前页
